Regio Midden-Holland werkt aan versterking van de economische spankracht en verbetering van vestigings- en werkklimaat. Bedrijventerreinen, kantoren en detailhandel zijn daarbij belangrijke economische motoren. Het belang en de koers daarvan zijn beschreven in een drietal ruimtelijke-economische visies: de Kantorenstrategie Midden-Holland 2025-2030, de regionale bedrijventerreinenstrategie en de regionale structuurvisie detailhandel Midden-Holland.

Kantoren

Kantoren en kantoorlocaties zijn belangrijke vestigingsplaatsen voor bedrijvigheid en bieden ruimte voor ondernemers om te groeien. Kantoren in Midden-Holland vertegenwoordigen dus niet enkel economische, maar ook sociale waarde. Kantoren zijn belangrijk voor de economie van Midden-Holland en gemeenten. Dit gaat zowel om kantoren op hoogwaardige goed bereikbare locaties als plekken in de regio waar kleinschalige kantoorruimte nodig zijn voor lokaal MKB inclusief ZZP’ers. 

De kantorenmarkt in regio Midden-Holland is in de afgelopen jaren veranderd. Waar de focus voorheen lag op het terugdringen van leegstand en het transformeren van verouderde panden, ziet de regio zich nu voor een nieuwe uitdaging gesteld: een tekort aan moderne en passende kantoorruimte. 

Een groot deel van de kantorenvoorraad moet nog een verdere verduurzamingsslag maken om aan de eisen van de moderne kantoorgebruiker te voldoen. Idealiter is er daarbij ook aandacht voor het versterken van de omgeving en openbare ruimte. Dit vraagt een proactieve overheid die afstemt met eigenaren, gebruikers en vastgoedpartijen en bereid is te investeren in samenwerking en concrete zaken zoals bereikbaarheid en verblijfskwaliteit.

De regionale kantorenstrategie is geactualiseerd om als regio  te kunnen sturen op het kwantitatieve aanbod en op de kwaliteit van de bestaande kantoren.

Bedrijventerreinen

Ook sterke bedrijventerreinen dragen bij aan een goed woon-, werk- en leefklimaat.  Het gaat daarbij om werkgelegenheid, spin-off, innovatie en profilering, maar ook om duurzaamheidskansen en potentie voor de circulaire economie. Op de bedrijventerreinen in Midden-Holland werken ongeveer 39.000 mensen. Naast de banen zorgen de bedrijven ook voor spin-off (en indirecte banen). Denk hierbij bijvoorbeeld aan dienstverlening zoals catering, schoonmaak, accountancy, onderhoud of beveiliging. Inclusief indirecte banen hangen ongeveer 51.000 (45%) van alle banen in de regio Midden-Holland samen met activiteiten op de bedrijventerreinen.

De economische waarde van bedrijventerreinen blijkt uit het aandeel in het regionaal product. In totaal is de jaarlijkse toegevoegde waarde op de terreinen circa € 3,1 miljard. Hiermee dragen de bedrijventerreinen bij aan circa 35% van het totale regionaal product (totaal circa € 8,9 miljard) binnen de regio.

De regionale bedrijventerreinenstrategie Midden-Holland bevat de koers voor de komende jaren. Naast een tekort aan bedrijventerreinen vanuit de vervangingsvraag geeft de strategie een aantal aanbevelingen voor een lange termijn-strategie op bedrijventerreinen. Ook bevat het rapport een doorkijk naar de verstedelijkingsopgave in Zuid-Holland, een programmering van nieuwe plannen per gemeente en speelregels en uitgangspunten om de komende jaren ruimte te houden voor goede plannen.

Voor alle bedrijventerreinen in regio Midden-Holland is een factsheet opgesteld met onderdelen zoals werkgelegenheid, de soorten sectoren, bouwjaar en leegstand. Dit kwaliteitspaspoort geeft inzicht in onder andere het huidige economische functioneren en de innovatiekracht van bedrijventerreinen in Midden-Holland. Ook biedt het handvatten voor het (mogelijk) beter benutten van de bestaande terreinen. De bevindingen uit de kwaliteitspaspoorten dienen als uitgangspunt voor de kwalitatieve bedrijventerreinenstrategie.

Detailhandel

In de regionale detailhandelsstructuurvisie Midden-Holland werken de gemeenten in Midden-Holland hun detailhandelsbeleid uit. Doel hiervan is om samen met ondernemers te blijven werken aan vitale steden en dorpen waar detailhandel een actieve, eigentijdse en energieke rol vervult.